3月11日，设计院召开2026年度信息化工作推进部署会。会议紧密对标国家“十五五”规划战略部署，立足全院信息化建设与数字化转型发展实际，对年度信息化重点工作进行系统性谋划、全方位部署，为全院数字化高质量发展明晰路径、压实责任，按下信息化建设提质增效“快进键”。

会上，测绘、检测、设计、BIM四大核心业务板块依次作专题汇报，各板块围绕信息化建设现状、升级发展方向、落地实施举措三大维度，全面展示了各领域在智能化、数字化建设中的最新成果与实战应用成效，为全院信息化工作深化推进提供了实践参考。

测绘板块实现传统测量向现代化、智能化测绘的跨越式发展，2025年获得《民用无人驾驶航空器运营合格证》及《民用无人驾驶航空器操控员执照》，无人机航测技术已应用于抽水蓄能电站、防灾减灾应急工程等重点项目。无人船、三维激光扫描、测量机器人等智能装备均实现技术突破，成功落地河道勘测、工程检测、轨道交通变形监测等多类工程场景。测绘中心还构建了自动化智能监测体系，集成多套系统实现监测数据实时传输、自动解算与风险预警，相关技术已在城际轨道、水资源配置等重点工程推广，为工程建设安全高效推进提供坚实技术保障。

检测板块以数字化、自动化建设为核心抓手，全力提升检测数据公信力与作业过程科学性。全面应用检测监管系统，对检测工作实施全流程闭环管控，筑牢数据真实可靠的第一道防线，大幅提升检测结果权威性，为工程质量精准管控提供坚实技术保障。

设计板块锚定项目全生命周期管理核心目标，构建覆盖项目全流程的技术服务体系，精准契合“提效率、控质量、降成本、留数据”的管理要求。通过智能工具与参数化设计技术深度融合，实现工程量自动提取、部分施工图智能生成，显著提升出图效率与算量精准度；在排水管网修复、支护校核等工作中创新运用数据源二次处理技术，大幅优化计算精度与设计效率，相关成果荣获公司2024年度创新创效一等奖。

BIM板块作为全院工程数字化转型的核心引擎，以搭建项目数字底座为基础，推动BIM技术在项目投标、设计、施工、运维全生命周期的深度融合与落地应用。依托协同管理平台与专业软件，打通多专业协同设计壁垒，通过精细化算量、管线综合优化、施工模拟推演、三维技术交底，从源头规避图纸错漏碰缺与施工安全风险；主动推进BIM与AI、无人机倾斜摄影、VR虚拟现实、数字孪生等前沿技术跨界融合，实现项目实景建模、沉浸式交底等创新应用，构建起“模型-算量-模拟-协同”全链条数字化应用体系。同时，通过输出轻量化模型、双语图册等标准化成果，打破国内外多方协同沟通壁垒，推动项目管理从“事后纠偏”向“事前预防”转变，全面提升设计院项目履约能力与市场核心竞争力。

四大核心业务板块以数据为核心驱动、以技术为坚实支撑，聚焦生产提质增效核心目标，通过先进智能装备普及应用与行业领先软件平台深度赋能，形成硬件迭代升级与软件提质增效的双轮驱动格局，全面提升生产作业效率与精细化管理水平，为设计院整体数字化转型注入强劲动力。

会议对全院信息化建设取得的阶段性成果给予充分肯定，并对2026年度重点工作作出专项安排。院领导强调，全院干部职工要进一步统一思想、凝聚共识、形成合力，紧扣“十五五”规划目标任务，坚持以业务实际需求为导向，持续深化信息技术与核心业务的深度融合、创新应用。2026年将聚焦先进智能设备、数字化业务平台对生产经营全流程的赋能增效，以信息化建设实实在在创造价值、提升产值，推动全院信息化工作迈上新台阶、实现新突破。

下一步，设计院将持续深挖信息化发展潜能，不断锻造数字化核心竞争力，加快推进“十五五”信息化专项任务落地见效，确保各项目标任务按时保质完成。以全面数字化转型为强大引擎，助推设计院实现更高质量、更可持续的跨越式发展。