3月12日，北非公司召开2026年工作会。总结“十四五”时期及2025年工作，分析当前面临的突出问题，部署“十五五”时期及2026年重点任务。

北非公司党工委书记、董事长作题为《乘势而上开新局 笃行实干创价值，奋力谱写北非公司“十五五”新篇章》的工作报告。报告全面复盘“十四五”及2025年成绩亮点，精准研判区域市场形势与挑战，科学谋划“十五五”发展方向，并系统部署了2026年重点工作：一是聚力市场攻坚，拓展战略新空间。深耕光伏、粮仓优势领域，滚动发展炼化板块，抢抓电网升级、电站建设等机遇；稳住伊拉克基本盘，抢占利比亚先机；深化属地化运营，推动市场开发提质扩面。二是强化履约管控，打造标杆工程。全力打造220MW光伏样板工程，确保154MW光伏及汉舍莱粮仓进度质量受控，强化项目全周期统筹，将分包商纳入一体化管理，以优质履约助推市场拓展。三是加速斩尾攻坚，推动项目闭环。坚持“快稳好”原则，抓好补充合同签订、尾款催收、保函退还等关键环节，实行销号式推进，确保“颗粒归仓”。四是深耕属地布局，提升保障能力。做实属地经营平台，扩大设备进口规模；推动属地人才进入核心岗位，力争高级岗位属地化突破35%，实现扎根当地、借力发展。五是夯实基础管理，筑牢发展支撑。深化信息化全过程监测，盘活存量设备物资；强化税务合规与资金统筹，树牢现金为王理念；落实人才工程，推动青年在海外一线成长。六是严控安全风险，守住发展底线。紧盯高风险作业薄弱环节，健全飞检机制；刚性执行红黄牌处罚，完善应急预案，坚决防范安全事故。七是深化党建引领，凝聚奋进合力。推进党建与生产经营深度融合，以主题活动激发党员先锋作用；树立重实干重基层用人导向；强化关键环节监督，营造风清气正环境。

北非公司安全总监作题为《强化安全生产责任落实严守安全生产底线，为公司高质量发展提供更加强有力的安全保障》的安全生产工作报告。结合2026年安全生产工作总体思路，重点部署六方面工作：一是提高政治站位，把稳海外安全发展之舵；二是压实主体责任，强化穿透管理直达末梢；三是刚性兑现奖惩，树立守规尽责鲜明导向；四是攻坚风险隐患，坚守“不安全不生产”底线；五是推进依法合规，夯实海外项目安全根基；六是履行环保责任，擦亮中资企业海外名片。

国际公司总经理对北非公司2025年度取得的各项成绩给予充分肯定，着眼分公司长远发展提出六点建议：一是聚焦特色专业，做强光伏粮仓优势板块，抢抓市场新机遇；二是依托资源禀赋，拓展石油炼化新兴领域，构建产业新格局；三是深耕区域布局，突破阿尔及利亚单一市场，扩大北非影响力；四是严抓项目履约，强化质量安全过程管控，汇聚人才强支撑；五是深化交流机制，推动国内外员工双向互动，提升业务规范性；六是动态研判形势，强化安全风险管控防线，严守员工安全关。

会议传达了市政集团2026年党建工作会、工作会、党风廉政建设和反腐败工作会会议精神，签订了2026年度党风廉政建设和反腐败工作、HSE责任书，表彰了2025年度各类先进集体和个人。会议号召，全体干部职工要认真落实各项部署，锚定“十五五”新征程，坚定信心、乘势而上，以实干筑基、以奋进破局，以精益求精的标准、敢为人先的担当，聚力推动分公司发展迈上新台阶、实现新跨越，奋力谱写高质量发展新篇章。