近日，为加强风险源辨识、明确风险管控层级，强化风险控制措施，从源头防范和遏制生产安全事故，中西非公司召开安全风险源辨识培训及安全风险分级管控交流会议。

会议宣读了上级相关文件，对风险源辨识要点进行了培训指导。各项目技术负责人详细汇报了2026年第二季度项目主要施工计划，全面梳理了季度内可能存在的各类风险点和拟采取的主要控制措施。分公司总工程师及各业务部门结合各项目工程进度、季节性气候特点等实际情况，立足专业视角开展精准研判和答疑交流，帮助项目逐一排查梳理潜在风险事项、查漏补缺，明确了风险辨识要点、评价标准、防控措施及下一步重点工作任务，确保风险辨识无盲区、管控无死角、责任无空缺，进一步凝聚了全员安全共识、压实了各级安全责任。

下一步，中西非公司将继续恪守本质安全原则，严格落实“一岗双责”和“三管三必须”规定要求，开展安全风险动态管控，不断强化安全生产横向协同度与纵向穿透力，确保安全风险管理责任落实到人、监督管控措施执行到位，为公司海外业务高质量发展筑牢坚实安全屏障。