日前，中西非公司HSE管理小组对尼日利亚国别区域市场开展HSE管理提升活动，本次年度HSE管理提升采取现场及内业检查+安全警示教育及内业培训辅导的形式。

HSE管理提升小组通过现场及内业HSE检查发现的问题进行系统反馈讲解，剖析项目HSE存在的问题及管理存在的缺陷，讲述如何更有效的管控安全风险，让大家充分知责、履职、尽责强化项目各层级HSE管理,压实安全生产责任。管理小组传达了国务院国资委《关于上海一施工工地履带吊倒塌侵入地铁线事故警示函》，HSE管理提升小组剖析了事故背后的深层次事故原因，警示各项目部深刻吸取事故教训，加强各项事故的预防；要求项目部今后工作中严格从人、机、料、法、环五要素加强管理，严控五要素不符合规定要求的入场，加强起重吊装作业全链条安全管理，严格落实起重作业“十不吊要求”；讲述了公司领导《安全生产公开课》相关内容，要求项目各层级管理人员，不能把别人的事故当“故事”听，针对近期发生的事故，提高事故预防及各项措施落地。同时加强反省，根据现场实际问题要把岗位摆进去，把职责摆进去，把风险摆进去，认真查漏补缺开展自醒、自律、自觉警示，常态化强化安全责任，扎实提高HSE管理水平。