在设备物资管理这个看似平凡的岗位上，董宇用17年的坚守与奉献，书写了一段不平凡的人生篇章。他不仅是设备物资的“守护者”，更是项目高效运转的“幕后英雄”。他的故事，充满了责任、智慧与担当，展现了一名普通员工如何在平凡的岗位上绽放出不平凡的风采。

初入职场  夯实专业根基

2008年，董宇从一所普通的技术学校毕业，入职公司后，成为项目设备物资管理部中的一员。初入职场的他，面对陌生的工作环境和复杂的设备物资管理流程，他没有丝毫畏难和退缩，而是以积极的工作态度投入到学习实践中。

董宇跟着师傅们穿梭在各施工现场，熟悉每一台机械设备的型号、性能和操作规范。业余时间深入研究施工图纸，不但将各类材料参数性能熟记于心，而且不断请教和学习如何辨别材料质量优劣的技巧。在材料库里，他仔细记录每一种物资的类别、库存数量和出入库情况，并结合施工进度，提前与各供应商沟通协调，保障了材料按时、按量送达工地。

他回忆起那段时光，感慨地说：“那段地间我不仅积累了丰富的实践经验，更培养了物资管理无小事的工作理念和严谨细致的工作作风。”

精准统筹 保障材料供应

2021年11月，董宇调入到水环境公司文安江水置换项目时，距开工时间不到一个月，正面临球墨铸铁管和PE管供应商选择和材料能否准时进场的难题。

时间紧、任务重、人员少，董宇制定了“四步走”工作计划。第一步，他在认真查看图纸和材料清单，统计汇总后，主动与同事及设计院协调、了解需要澄清的问题，并认真落实各种材料质量技术要求；第二步，采购前充分做市场调研，整合双方供应商资源，最大限度地减少采购金额，找到满足施工要求的材料供应商；第三步，当时正值全国多地疫情频发，很多不确定因素和隐患并存，董宇陪同业主及监理单位工作人员，多地实地考察材料生产厂家；第四步，及时与当地政府疫情防控部门、业主方、主要交通口、高速道口等多个单位进行协调沟通，抢时间、拼速度，克服路途遥远、交通管制等重重困难，最终在他的努力下，10公里球墨铸铁管和10公里PE管顺利抵达工地，为项目开工提供了坚实保障。

言传身教  培养新生力量

作为项目设备物资管理部主任，董宇不仅自己兢兢业业，还非常注重团队建设。他常说：“一个人的力量是有限的，只有团队强大了，工作才能做得更好。”因此，他总是毫无保留地将自己的经验和技能传授给年轻员工。

有一次，一名新员工在操作PMS录入时错误，情绪非常低落。董宇没有责怪他，而是耐心地分析了错误原因，并手把手教他如何正确操作。另外，他还利用业余时间，为团队编写了一本《PMS录入操作手册》，成为新员工的必备教材。

17年的坚守，董宇在设备物资管理这个平凡而又重要的岗位上，付出了无数的心血和汗水，也收获了满满的成就感。他不仅见证了公司的发展壮大，也在这个过程中实现了自己的人生价值。展望未来，任重道远。董宇表示，在今后的工作中将继续爱岗敬业，不断提升自己的专业能力和管理水平，为企业的发展壮大做出新的更大贡献。

                                                                                                                                               董宇在进行钢筋进场验收