时代的未来属于青年。他们如初升的太阳，朝气蓬勃；如盛开的花朵，争奇斗艳；如远航的轮船，百舸争流。在中国电建市政集团这片广阔的天地里，2023届郑州大学水利水电工程专业毕业生李世豪，正以坚实而沉稳的脚步，从校园迈向工地，用汗水与求知浇灌理想，用实际行动书写一名青年工程人转型与成长的故事。

转变  从“学生”到“工程人”的淬炼

2023年7月，李世豪踏上了从郑州到天津的高铁，正式加入到中国电建市政集团。入职培训后，他被分配至水环境公司深圳龙岗项目工程管理部。

初来乍到，面对施工图纸和方案编制，一切既新鲜又充满挑战。在同事的指导下，他埋头翻阅水库初设报告、施工图纸及相关规范，认真编制施工方案，开始了对工程实践的初步探索。

真正的冲击来自不久后的超危大工程方案专家论证会。会上，专家们精准的发问、各方代表激烈的讨论，充斥着大量他似懂非懂的专业术语和地质数据。“大脑一片空白”，他回忆道，“不仅插不上话，连理解专家的优化建议都很吃力。”那次会议，让他清晰地看到了“学生”与“工程人”之间的鸿沟。

知不足而后勇。这次经历没有让他气馁，反而激发了他的斗志。他快速记录，会后反复琢磨，主动向同事请教，哪怕是“为什么这个地质层要采用这种支护方式”这类基础问题，也一定要追问到底。

项目晚间经验交流会成了他的第二课堂，同事分享的“土石方虚实方转换”等实操经验、导师结合自身经历的技术点拨与生活关怀，都如涓涓细流，滋养着他的成长。渐渐地，他从记录会议抓不住重点，到能独立整理专家建议；从面对问题手足无措，到学会用工程思维分析解决。青涩悄然褪去，一个“工程人”的思维模式正在他心中稳步构建。

扎根  在施工一线的风雨中挺拔

理论通向实践的桥梁，往往架设于基层一线。2023年12月，龙岗水库除险加固项目进入施工关键期，施工点多、面广，项目现场人手略显不足。李世豪积极响应项目安排，转战施工一线，负责长山路工点生产事务。

他面对的是126米干管顶进这块“硬骨头”——有限空间作业，危大工程管控，且顶管层大部分位于坚硬的微风化岩层。顶进极其困难，刀片磨损严重，最难时一天一夜前进不足两米。

压力之下，青年力显现为行动力。面对刀片频繁更换且本地备货不足的困境，李世豪积极协调总厂调运，并在附近分厂建立备用库存，有效减少了设备等待时间。他每日整理出渣照片，主动对接各方优化方案，在项目早会上清晰汇报，推动问题解决。

机器轰鸣的现场，成了他磨砺意志、提升解决实际问题能力的最佳战场。

求索  在学无止境中拥抱创新

2024年4月，随着项目各项工作进入收尾阶段，李世豪返回工程管理部，但学习的脚步从未停歇。为支持公司发展电力资质，他赴天津参加高压电工培训并成功取证。培训期间，他与来自不同项目的同事广泛交流，无人机航拍、信息化管理等新知识、新应用，再次拓宽了他的视野。

回到项目，他立即投入到水库工期延期申请和科技研发项目管理新的挑战中。他深入研究合同条款，借鉴他人经验，成功协助项目完成延期申请工作。

面对日益严格的科技创新项目管理要求，特别是当研发合同备案成为工程结算的“拦路虎”时，他主动与计合部协同，精准识别问题合同，系统梳理备案要求。

资料完善也是块“硬骨头”，尤其面对记录零散、数据缺失的困境。李世豪展现出工程人特有的耐心与细致，像侦探一样从施工日志、第三方检测数据中“拼图还原”，逐项对照考核指标，梳理逻辑，完善资料。最终，在他和团队的共同努力下，项目结算在合作单位中受研发资料影响最小。他负责的课题更在2025年10月成功通过预验收，成为规范管理后该区域“第一例”，有效带动了示范项目结题验收的浪潮。

李世豪的青春故事，没有惊天动地的壮举，却有着一份脚踏实地、持续成长的厚重。从初出茅庐的迷茫，到深入一线的坚韧，再到拥抱创新的探索，他一步步完成了从学子到工程人的蜕变。

他的经历印证着：青年力，是直面差距的勇气，是扎根一线的沉淀，是永不停歇的学习，更是将个人成长融入时代发展的担当。前路漫漫，唯有在实践的沃土中向下扎根，才能在时代的天空中向上生长，乘风而起，闪耀成星。

李世豪检查现场围挡情况