奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺。

2022年盛夏，我怀揣工程图纸与青春理想，踏入中国电建市政集团的大门。彼时的我未曾想到，短短三年间，自己的足迹将从珠三角的水厂管线，一路延伸至巴尔干半岛的铁路工地，在“国内—国外”的跨越中，完成了一次青春的淬炼与蜕变。

 第一站：在岭南大地“打地基”

我的第一站，是珠三角水资源配置工程东莞松山湖水厂一期配水管线工程。初入工程管理部，我对周遭一切感到陌生又新颖：厚重堆叠的图纸，绵延无际的施工现场，未知的挑战。初入岗位，我抱着虚心学习的态度，主动肩负工程变更管理的职责，与项目部、监理、业主与设计四方沟通协作，在实践中不断积累经验、提升能力。“慎而思之，勤而行之。”白天，我穿梭于施工现场，将图纸信息与现场实际情况相结合，对处理不当的地方进行记录；夜晚，我与现场管理人员梳理信息点，拟定变更方案，并在后续的复查中不断改进。用行动做到用心对待每一处细节，勤勉落实每一项工作。

在项目初期，现场所展现的制约点远超图纸预期。身处项目管理岗位，我始终以服务现场施工作业、提供精准指导为己任。在领导带领下，我们多次召开内部研讨会议，整合动态现场信息，制定科学施工计划，使得项目后续开展顺利推进。这段经历教会我：工程管理，不仅是对规范的熟稔和技术的掌握，更是对现实的敬畏与回应，面对各种突如其来的状况，我们要稳住自己的跟脚，一步步克服困难。

 第二站：在街巷深处“磨韧性”

2024年，我调任东莞市万江供水管网改造项目。该项目施工场地主要位于老旧社区内，此处居民自由度较高、地下管线错综复杂、房屋年代久远、居民聚居密集，导致施工图纸与现场实际严重不符，工程变更难度极大。加之群众数量多、协调难度大、诉求多元，给项目推进带来了多重挑战。

为了解决这些难题，我牵头建立起动态变更管理台账，组织现场管理人员连夜核对和梳理现场实际情况；每当居民对施工表示担忧或反对，我与同事都主动联系住户与社区代表，通过沟通达成合作。“螺蛳壳里做道场”这段经历让我认识到：工程建设不仅要靠技术活，也要关注民心所向。

 第三站：在异国他乡“拓视野”

2025年，命运的齿轮驶向新的航向，我踏上塞尔维亚的土地，参与泽蒙客运铁路项目的建设征程。这既是我人生首次出国之行，也是我跨界探索铁路工程的开端。与这片土地磨合的第一个月，语言不通、规范差异和专业跨度的三重压力，让我对满篇英文的技术文件与陌生的欧洲标准无处下手，一度陷入自我怀疑的困境。

但青春之“力”，正在于迎难而上。“志不求易者成，事不避难者进。”我始终以这句话自勉，每周白天在现场观察施工，记录图纸规划和实际操作不匹配的具体情况，夜晚则恶补铁路专业知识，查询资料构思相应的解决方案。遇到模糊的技术难点与管控要点，我便主动向中外同事虚心求教，从轨道路基到桥梁结构，从FIDIC合同条款到质量验收规范，我一步一个脚印，啃下一个个硬骨头。塞尔维亚的这段经历不仅拓宽了我的视野，更让我懂得了“中国建造”背后承载的国际责任，和我身为青年建设者应承担的使命。

 从国内到国外：青春力的三重跃升

回望这三年，我的青春轨迹清晰而坚定：

——在国内打基础，我在岭南水网中学会了严谨与担当；

——在社区磨韧性，我在万家灯火间学会了沟通与共情；

——在国外拓视野，我在多瑙河畔学会了开放与自信。

青春的成长，在于每一次迎难而上的突破；工程的价值，在于每一份脚踏实地的坚守。从一条配水管线到一条跨国铁路，变的是地理坐标，不变的是建设者的初心。

未来，我愿继续以青春为笔、以工程为卷，在“一带一路”的广阔舞台上，书写属于中国青年建设者的无悔答卷——因为，世界正看着我们，而我们，正年轻。