【青年力•正当时】用奋斗书写的青春答卷 |
|||||
|
|||||
|
在中国电建建设一线上,总有这样一群年轻人,他们用实干诠释责任,将青春的热血与汗水融入项目的每一个施工节点、每一栋拔地而起的建筑、每一处精益求精的细节之中。山东公司淮北科创加速器项目工程技术部主任张志安,正是这群青年建设者中的一个生动缩影。 七年来,他从刚走出校门的技术新人,逐步成长为能够独当一面的青年骨干;从专注工程管理,到兼顾党务宣传,再到如今负责项目技术工作的统筹协调,他始终保持着年轻人特有的那股冲劲、韧劲和干劲,用实实在在的行动为项目建设贡献着自己的力量。 在实践中成长 在岗位上发光 自参加工作以来,张志安就一直坚守在施工一线,从淮北基础设施建设,到煤化工基地安置房二期施工,再到如今的淮北科创加速器项目,他始终把工地当作学习成长的最佳课堂,把遇到的每一个技术难题都当作提升自我的宝贵机会。通过一次次施工方案优化、一遍遍图纸审查会签、一个个现场问题解决,他逐步积累了扎实的技术管理经验,成长为项目上值得信赖的技术骨干。 天刚蒙蒙亮,他的身影就已经出现在工地上,踏着晨露开始一天繁忙的工作;夜深人静时,他办公室的灯光依然亮着,还在灯下完善技术方案,仔细推敲每一个施工细节。 2020年疫情期间,淮北基础设施建设项目面临着人员流动受限、防疫物资紧缺、征地拆迁推进缓慢等多重困难,工程进度一度陷入停滞状态。在这个关键时刻,张志安主动站出来,和同事们一起多方联系供应商,及时采购到口罩、消毒液等急需防疫物资;他迅速组织建立人员健康登记、每日体温监测、施工现场日常消毒等防控机制,为工地筑起牢固的防疫屏障。针对疫情期间难以集中开会的情况,他创新采用线上会议、线上技术交底等方式,确保各项工作正常推进。在他和团队的不懈努力下,这个项目成为煤化工基地首个实现复工复产的工程,真正做到了防疫和生产两不误,得到了业主单位的高度肯定。 这段特殊时期的攻坚经历,让他的综合能力得到了很大提升。随后在负责安置房二期项目技术管理工作时,面对工期紧、任务重、技术要求高的实际情况,他组织编制了多项专项施工方案、科技立项材料和质量管控文件,不断完善项目管理体系。在2021年市政集团房建质量技术交流会上,他所作的《BIM技术在房建项目中的应用》专题分享,以其专业的视角和丰富的实践经验得到了与会专家的普遍认可。他参与管理的安置房二期项目,先后成功承办了公司房建质量技术观摩会、濉溪县质量安全观摩会,获得了省、市、县多项质量安全荣誉,成为当地建筑质量管理的标杆工程。 党建与业务相融合 凝聚团队力量 除了工程技术工作,张志安还肩负着项目部的党务工作重任。在他看来,工程技术是项目的“硬实力”,党建工作是项目的“软实力”,二者如同鸟之双翼、车之两轮,相辅相成、缺一不可。即使在工程任务十分繁重、施工节点紧张的时候,他也始终以高度的政治责任感认真对待每一项党建工作,从不因业务繁忙而敷衍了事。 淮北经理部下辖项目点多面广、党员分散在各施工现场,党建工作和宣传任务既重要又繁琐。为了兼顾好两方面工作,张志安摸索出了一套”"白天跑工地、晚上写材料”的工作模式。白天,他深入施工现场协调解决技术难题,检查工程质量和安全措施;晚上,他挑灯夜战,整理党建材料、撰写宣传稿件,常常工作到深夜。为了提高写作水平,他一篇稿件常常反复修改十几遍,逐字逐句推敲完善,直到满意为止。 在项目团队和党支部成员的共同努力下,淮北经理部党支部的党建工作开展得有声有色。通过创新组织生活形式,开展“党员先锋岗”“党员责任区”等贴近工程实际的主题活动,建立常态化学习机制,党建工作成效显著。党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥,各个岗位的员工都凝聚成了强大合力。 党支部连续多年被评为公司先进基层党组织,“共建五星”党建品牌被列为重点项目党建品牌,多项党建成果得到上级单位的推广。张志安也因其出色的工作表现获得了市政集团“优秀党务工作者”称号。 无论是党建阵地建设、主题党日组织,还是宣传稿件撰写,他都用心做好每一件事,用实际行动践行着一名共产党员的初心和使命。 用创新提升效能 以实干创造价值 如今,作为淮北科创加速器项目的工程技术部主任,张志安肩负着更重的责任。除了要负责施工方案编制、技术交底、质量把关等常规工作,他还主动承担起推动数字化应用、培养年轻技术人才的重任。每天清晨,他总是第一个来到办公室,仔细安排当天的工作计划;深夜,他办公室的灯光常常最后一个熄灭。 “工程技术日新月异,停止学习就会被淘汰。”这是张志安经常告诫自己和团队的话。 为了跟上技术发展的步伐,他白天在工地跟踪技术措施落实情况,解决现场遇到的各种难题;晚上则利用休息时间学习新规范、研究新技术、完善各项施工方案。在他的办公桌上,整齐摆放着十几本写满笔记的工作手册,每一页都记录着他在技术钻研上的点滴积累。针对科创加速器项目规模大、结构复杂、专业交叉多的特点,他牵头组建了BIM技术应用小组,通过数字化手段大幅提升管理效率。 在淮北安置房二期项目中,他带领团队通过三维建模提前发现了二十多处管线冲突和结构问题,及时优化设计方案,不仅节约了近三百万元的工程成本,还将工期缩短了一个月。他主持完成的《BIM技术在复杂房建项目中的深度应用研究》荣获集团科技进步奖,成为项目数字化建设的典范。 在项目管理中,张志安特别注重统筹协调,善于把握进度、成本、质量、安全之间的平衡。有一次,为了完善一个前期手续,他连续一周每天往返于项目和主管部门之间,最终用诚意和专业打动了工作人员,顺利推进了验收进程。在他的努力下,项目圆满完成各项验收和竣工备案,帮助当地八百多户群众顺利办理了房产证。 一位老大爷激动地说:“等了这么多年,终于拿到了房本,感谢张工为我们做的一切!”这样的认可,正是对他工作最好的肯定。 如今,科创加速器项目进入攻坚阶段,面对新的挑战,张志安正以更加饱满的热情投入工作,带领团队攻克一个又一个技术难关。在他的办公桌玻璃板下,压着一张项目效果图,旁边写着一行小字:“用专业成就品质,用实干创造价值”。这既是他对自己的要求,也是他对团队的期望。 从技术新人到项目骨干,从党务新手到优秀党务工作者,从施工一线到技术管理岗位,张志安每一步都走得踏实而坚定。他用实际行动证明:青春的价值在于担当,奋斗的意义在于实干。未来,他将继续在电建事业的舞台上努力前行,用责任诠释担当,用奋斗书写青春,为企业发展贡献自己的一份力量。 |
|||||
| [打印页面] [关闭窗口] |