那是2018年的夏天，我走出校园，手中是一纸文凭，心里是一份对未知世界的好奇。未曾想，一转身，七年的时光便已悄然远行。而我，也在异国他乡的项目一线，完成了一段属于自己的成长旅程。

青春，总是在不经意间，奔赴一场远方。

初入职场｜走出去，是选择，更是起点

2018年7月，入职培训刚刚结束，在那场分配会上，我得知了自己的第一站将是海外。那一刻的意外与震撼，至今记忆犹新——原本以为会像大多数同事一样从国内项目起步，没想到人生第一次“向前一步”，来得如此迅速而真实。

9月，我踏上了从北京出发、经停伊斯兰堡前往卡拉奇的航班。这是我人生第一次出国，也是第一次真正意义上走出熟悉的生活圈，去面对一个全然陌生的世界。

坦白说，那一刻我曾犹豫。陌生的国度、不同的语言与文化，带着不确定感扑面而来。但也正是在反复的内心拉扯中，我渐渐明白：如果年轻不试，又何时去见天地？

抵达巴基斯坦PKM高速公路项目后，我被安排在合同计量部，负责分包结算工作，并协助开展工序验收记录、合同签署资料整理等内业事务。与想象中奔赴工地、翻阅图纸的“工程人”形象不同，这份工作更多是在数据与流程中打磨逻辑，在细节与制度中锤炼思维。

那是一段静水深流的时光，没有轰轰烈烈，却日积月累地塑造了我对工程管理的最初理解。短短九个月，项目顺利完工，而我，也悄然完成了从“新人”到“职场人”的第一步蜕变。

异国深耕｜从“一窍不通”到逐渐熟稔

2019年10月，我从南亚转战欧洲，加入波兰莎莱尤夫与克罗斯水库建设项目。彼时，我对水利工程几乎一无所知。面对全新的领域，我不再慌张，而是选择从零开始、一步步积累。

幸好，有许多耐心指导的同事与细致带教的领导，他们以经验为梯，引我攀登；以严谨为尺，助我规范。随着时间推移，那些曾经晦涩难懂的图纸逐渐清晰，生涩的术语变得熟悉，而我，也从起初的局促不安，逐步走向独立承担任务的从容。

在波兰水库项目的这些年，是我职业生涯中沉淀最久的一段旅程。这里没有太多鲜花与掌声，更多的是日复一日的推进，细致入微的管理，和一遍遍打磨的细节。但正是这些看似平凡的累积，构筑了我内心日益坚定的基石。

角色转变｜从分包管理到项目筹备

2023年6月，我有幸短暂参与了一段投标工作。虽然时间只有一个月，但这次经历让我第一次走近项目的“前端”，从另一种角度看待工程的整体运作。那段经历虽浅，却在我心中悄然埋下了一颗关于“统筹与全局”的思考种子。

随着人员调整，7月，我被调入项目管理部，开始系统化地接触分包管理工作。这是一个全新的角色，对我而言既是挑战，更是一种认知的拓展。不同于过往专注执行的一线岗位，这一次，我开始学着从全局出发，理解管理逻辑、制度架构与协调机制。

与此同时，我也全程参与到波兰S12快速路LOT3项目的前期筹备。从建筑设计对接、项目部组建、办公室选址，到与波方团队的日常沟通与协调，每一项看似琐碎的事务，都是推动项目前行不可或缺的基石。在一次次跨语言、跨文化的交流与磨合中，我逐渐熟悉了波兰公路项目的推进节奏，也在实践中积累起更为立体的项目认知。

回望与展望｜以青年之力，不负韶华

七年，说长不长，说短也不短。但对我而言，这段时光足以见证从青涩到成熟、从局限到拓展的每一份努力与成长。

感谢当初那一次勇敢地“走出去”，让我看见更辽阔的世界；感谢在“干中学、学中干”的过程中，每一次试错与突破；更感谢那些在路上给予我鼓励与指引的前辈与同伴。

青春，从不只是年纪的标尺，更是信念的方向，是在脚踏实地之后，仍愿仰望星空的勇气。如今，我仍在海外，仍在项目一线，也仍在成长的路上。但不同的是，我的心态更加坚定，眼界也更加开阔。

此时此刻，我在分公司项目管理部协助推进分包管理事务，于实践中不断打磨流程、完善机制，在细节中积累经验，在执行中沉淀思考；同时，我也深度参与S12高速公路项目的商务策划与推进，从最初的筹备阶段一路走来，见证着项目从设计蓝图走向落地实施，如今，施工建设正蓄势待发。

日复一日，我在分包管理的逻辑中锤炼专业能力，在项目商务的节奏中拓展视野。愿我所倾注的这一份温热微光，能为团队添上一抹坚定的亮色；也愿我在默默努力的背后，终能书写下属于青年人的责任与担当。

这些脚步仍在继续，如一条不曾中断的长河，静静流淌，奔向更深更远的方向。

未来，仍有挑战，也满载期待。

愿在工程建设的时代浪潮中，我们这一代青年人，能以实际行动回应时代的召唤。

愿我们不负时光，不负热爱，以奋斗为桨，在世界的坐标上，驶向更远的远方。