新一期《班组天地》专刊出版，公司安全管理标准化班组创建成果稿件11篇入选。安全环保部精心组织策划，主动与各板块编辑对接，针对稿件精挑细选，与作者进行沟通交流，顺利通过稿件三审三校工作。公司在专刊发表的稿件内容涉及辉煌成就、时代颂歌、企业记录、光荣之家、安全保障、班组创新等多个栏目，其中2篇登上封面推荐文章。

辉煌成就：打通粤港澳大湾区发展“动脉”的时代弄潮儿

珠三角水资源配置工程全线已经通水一周年了。安装公司负责施工的土建A6标段是全线最长管道内衬安装标段，项目管理团队从台车设计研发，方案调整优化，管道运输安全，创新管道焊接和试压方法，安全质量控制进行了积极探索。项目部针对不同作业班组作业特点，建立奖惩机制，调动参加各方积极性，提高作业效能，实现建设单位考核排名榜首，吸引业内单位关注和高度赞扬。

 时代颂歌：安徽基建“一号工程”背后的钢铁脉络

“引江济淮”工程是安徽基础设施建设的“一号工程”。管道公司定远、萧县双PCCP管道生产基地，在工期紧，任务重的情况下，项目班子通过更新改造设备，提升生产智能化水平，技术人员生产工序精密操作，攻坚克难提升管道产品质量，优质高效的保障了工程顺利施工。一管连江淮，水润千万家，近年来公司各单位投身国家重大工程建设，已经交付了一张张攻坚制胜的满意答卷。

 伏波铁甲：地下长龙破水层实录

超级工程环北部湾广东水资源配置工程关乎千万人用水安全。轨道公司负责施工的D3标工程作为湛江分线的“咽喉要塞”，4个盾构工作井，11.178千米盾构隧道，面临竖井作业空间狭小、地质条件复杂、泥浆环保处理等难题。项目管理团队针对各项难题组织专家反复论证，班组作业人员认真负责，从始发时的如履薄冰，到千米节点的气贯长虹，用智慧和科技驯服地质之变，以匠心雕琢地下通途。

 企业记录：中非筑路线上的安全守护者

中非共和国总统图瓦德拉在中非合作论坛峰会期间到访公司总部，并出席了博萨朗巴-姆拜基公路项目开工典礼。中西非公司盛玉意扎根海外16年，在博萨朗巴-姆拜基公路项目任安全总监，他坚持生命至上，注重中非安全文化的融合，500个手印的隐患发现光荣榜，创新推出“情景安全课”“安全角色日”等安全活动。他将安全的种子播种在非籍员工的心中，延伸到沿路的社区、居民、孩子，他就是海外安全人的榜样！

 劳模风采：20年扎根安哥拉，书写中非合作新篇章

共建“一带一路”合作为全球发展掀开崭新篇章，有力推动参与国家、特别是发展中国家的基础设施建设，不断提升当地民众的幸福感和获得感。公司2024年劳动模范西南非公司副总经理兼总工程师薛海松深耕安哥拉20载，非洲项目资源匮乏，原材料提前计划采购，设计优化变更，加强海外项目人才队伍建设，以良好的履约为中国电建国际形象赢得声誉。

光荣之家：5年，他从职场新人成长为骨干精英

青年力，正当时。近年来，公司“五二○人才工程”一大批年轻技术干部成长起来，天津公司刘焕龙就是他们中的一员。他们工作中有冲劲，有思路，踏实肯干，勇挑重担；做业务的行家里手，防范化解安全风险，从职场小白，蜕变为骨干精英。青春的动人之处，在于无畏的勇气。

安全保障：“棉花之路”上有个“老外”安管班长

安全工作重在交流，树立良好的安全意识，让安全生产成为习惯是关键。中西非公司“棉花之路”项目安全环保管理积极推行属地化模式，让当地有知识懂管理的工程师，参与到项目管理中来，起到了积极效果。他们熟悉当地法律法规要求，能够和作业人员充分有效交流，同时融入中国企业的管理要求，让安全生产得到有效保障。“棉花之路”正在一天天安全、快速地向前延伸。

安全基石：班组安全管理的一套“组合拳”

加强制度建设，坚持科技引领，强化安全责任是基础。山东公司起步区绿色循环产业园道路施工项目按照公司管理要求，结合项目实际，梳理管理职责，推行领导包保、网格化管理，严格落实班组“人机料法环”安全验证工作，安全管理取得显著成效。项目部推行班组安全量化考核竞争机制，提高了班组作业人员参与度，提高了隐患排查治理效能，开工两年多来安全无事故。

安全方法：安全管理三违一体“五步法”

面对困难，要正视困难和问题，要上下同心出主意、想办法。水电公司野马川水库项目管理团队，多年磨合总结的三位一体即“人防+技防+智防”的安全管理模式，“五步法”即查、记、改、验、销，成效显著。公司各在建项目在公司班组安全建设制度规定的基础上，探索适合本项目的管理方法，更加实用，有效的防范事故的发生，助力项目各项施工任务的完成。中国电建源于治水铁军，安全管理方法的总结提炼，铸就了一个个民生工程、安全工程、廉洁工程。

班组创新：为推土机装上“金刚牙”

班组是企业最基础的生产管理组织，班组安则企业安。中西非喀麦隆洛贡河灌溉工程项目有2300公顷硬土稻田犁地施工内容，原有设备在深耕、平整和工作效率上不能满足工期要求，班组长面对这“卡脖子”难题，反复研究、试验，最终研发了低耗能高效率推土机辅助设备“金刚牙”，“中国方案”赢得赞誉，更赢得了市场。班组人员在繁忙的施工现场、在操作台、在试验室迸发出智慧的火化，“创新不问出身”，彰显工匠精神。

科技兴安：“三维建模”实现钢筋绑扎精准高效

企业高质量发展，需要员工创新，先进科学技术的转化和应用尤为重要。中西非公司尼日利亚燃气电站项目针对200多吨钢筋用量，中方管理团队和当地工程师采用可视化建模技术，实现了预埋和钢筋位置精准，提高施工进度，现场三维模型交底，施工作业安全高效，为海外项目“科技兴安”树立榜样。公司各单位要大胆创新，力争公司发展新质生产力和节本创效“排头兵”。

企业安全文化的力量是无穷的，它如春风化雨，润物无声，通过思想引领行为，以认知提升视野，在潜移默化中营造出人人讲安全、事事重安全的良好氛围，成为企业高质量发展的永恒动力。“不负春光好，唯有奋斗忙。”一年之计在于春，对于公司和在建项目而言，时间紧迫而珍贵。唯有以时不我待的紧迫感，扎实做好每一项工作，严格落实每一项措施，高效完成每一项任务，方能筑牢安全防线，确保万无一失。

作为安全人，我们更应立足岗位、勤勉尽责，在实干中发现问题，在总结中提升能力，在创新中突破瓶颈，以奉献诠释担当。让我们从春天出发，以奋斗为笔，以安全为墨，携手并肩，共同书写企业高质量发展的崭新篇章！