自参加工作至今，他先后参与了卡塔尔CP1项目、杭州闲林水库、安徽芜湖青弋江节制闸、安徽长九（神山）灰岩矿、济南顺河快速路南延、济南刘公河综合治理、济南地下空间等工程建设。他历任施工员、实验室副主任、土方施工队长、工区主任、生产副经理等职，他就是山东公司地下空间项目生产副经理——杨知冲。工作期间，他多次获得市政集团“先进生产工作者”“优秀员工”“生产标兵”等荣誉。

在勤学苦练中增强本领

2011年7月，杨知冲大学毕业，进入卡塔尔CP1项目工作。这是他毕业后参与的第一个项目，负责国外六个泵站机电设备的安装管理工作。

语言环境和人文地理方面的差异，对他来说都是全新挑战。为更好地适应新工作，他在师傅带领下熟悉各类相关图纸和地方规范要求，遇到不懂的就查阅各种资料。为提升英语能力，他每天完成工地巡查后，刻苦学习英语，白天工作、晚上学习成了生活常态。师傅感慨地拍拍他的肩膀说：“年轻人，有梦想！”经过三个多月努力，他的业务能力和英语水平都有极大提高，为日后工作打下了坚实基础。

从国外归来后，杨知冲2013年在杭州闲林水库项目担任实验室副主任，主要负责大坝填筑的各类试验与资料整理，如钢筋、水泥等原材料的送检，混凝土坍落度及强度试验，还有施工现场的质量控制。闲林水库是杭州的备用水源，需满足主城区水厂8天以上的水源需求，工期紧、质量要求高。凭借经验积累与持续学习，他业务上渐入佳境。每天早饭前半小时，他会总结前一天试验工作情况；每晚闲暇时，他坐在办公桌前翻阅图纸、技术规范，也会上网搜索行业先进工作经验。项目部群策群力，充分考虑生态保护和弃土资源化利用，把库底清理出的土方全用于坝后坡覆土，建成了一座生态大坝，实现渣土利用率100%。这座生态大坝让闲林水库景致错落有致，宛如一座大型生态公园，还开辟了弃土资源化处置新途径，创新了水利工程建设方式。项目建成后，于2019年荣获水利部“国家水土保持生态文明工程”称号。

2014年8月，他又转战安徽芜湖青弋江节制闸项目，先后担任土建施工员和土方施工队长，主要负责船闸混凝土浇筑及河道土方开挖工作。这是安徽省当年最大的单项水利工程，船闸混凝土浇筑难度极大，单仓混凝土有1000多方，需连续三天才能完成一仓浇筑，对浇筑工艺要求极高。从拌合站拌料到进场浇筑，要严格控制混凝土坍落度、浇筑时间及初凝时间，否则会出现冷缝，影响工程质量和美观。通过这个项目，他学到更多知识，掌握了大体积混凝土浇筑施工工艺。这三年的工作让他更充实，积累了更多土建和土方施工专业知识。

他逐渐从参与者成长为管理者，始终坚持干在一线、解决问题在一线。越是恶劣天气，他越守在工地，这股拼劲为项目建设提供了保障。

在急难险重中勇挑重担

不少人认识杨知冲，是因为他在现场管理方面很有一套；不少人记住杨知冲，是因为他腼腆的笑容常挂脸上；不少人敬重杨知冲，是因为他亲和力十足且责任心极强。

2017年，他在安徽池州市电建长九（神山）灰岩矿项目担任隧洞工区主任。隧洞项目工程对他来说是个全新挑战。隧洞施工中，他带领施工队伍，从确定通风、排水方案起，对钻孔、爆破、排险、出渣、支护、喷混以及台车组装进洞、混凝土衬砌等工序合理部署，钻探工序搭接、不同岩层下的进尺量、洞内排水方案，还有施工过程中永久排水设施的施工工艺。起初每天进尺仅0.5米，后来提高到每天12米。对于岩层条件差、易塌方的部位，他提出强支护方案。经过克服重重困难与不懈努力，隧道安全打通，他心中满是自豪。项目经理夸他“敢讲、敢干、敢管”，项目党支部书记赞他“有担当、有魄力”。在杨知冲的眼里，每一个项目都是一个挑战，每一次挑战都是一次成长。

工作十多年来，杨知冲历经多个项目锤炼，不仅施工组织能力强，对各类施工技术也了如指掌。面对难题，他总能理性应对、谨慎处理。2018年，杨知冲调至济南顺河快速路南延项目施工三标段，主要负责现场道路雨水管线安装回填及路基填筑工作。雨水管线回填时，他严格控制回填厚度，分层回填夯实，确保管线两侧回填压实度符合图纸要求；路基回填时，他严格把控土方回填虚铺厚度，保证最佳含水率，让路基压实度达到设计要求，保障了路基填筑质量。济南顺河快速路是济南的交通要道，工期紧、任务重、施工量大。项目团队通过24小时不间断施工，合理增配人员设备，仅用7个月有效工期就建成通车，创造了新纪录。最终，该工程荣获2019年度山东省建筑工程优质杯。

心中有数，脚下才有路。现场管理就像一盘围绕人、材、机展开的棋局，怎么落子、如何谋篇布局？杨知冲觉得，“得对工程有全面了解，把施工图纸和施工流程等都吃透，形成切实可行的思路，这样才能指导其他管理人员按章法做事。”

2023年，杨知冲在济南刘公河综合治理项目担任项目副经理。该项目包括河道开挖、景观绿化、疏浚道路和溢流堰施工等内容，涉及面广，交叉作业增加了施工难度。他组织施工，合理安排人员和设备，制定合理计划，保障工程顺利推进。项目工期紧张，杨知冲要求主要管理人员提前规划、统筹管理，科学合理安排施工工序，节约时间。同时，根据不同施工阶段重点，合理调动和协调资源，及时增加人员、机械配置，利用碰头会、周例会等查找问题，提出整改措施。汛期时，项目团队配合当地政府，多次派出机械设备帮助周边村民安全度汛，展现了央企担当，保护了群众生命和财产安全，还收到业主感谢信。

回顾14年施工生涯，一本本厚厚的施工日志如实记录着杨知冲的成长历程。他总结说，市政工程中安全问题多样，要时刻保持高度安全意识，严格遵守安全规定和操作规程，采取有效防范措施，保障施工现场和人员安全。在市政工程中，熟练掌握各类施工工艺和技术要求是基本，要不断学习运用新工艺、新技术提高施工效率和质量。同时，质量检测和验收至关重要，需严格按质量标准和规范进行检测验收，确保每项工程达标，对不合格部分及时整改修复，保证工程质量。

在精益求精中匠心育才

不管是做工区主任，还是当生产副经理，杨知冲都十分重视培养年轻人。他大胆起用年轻人才，采用“传帮带”“压担子”“奖荣誉”等办法，助力人才快速成长，为项目发展储备力量。他让年轻人“挑担子”，实行分片管理，还让他们参与施工方案讨论。对年轻人取得的成绩，他及时肯定、鼓励；对存在的不足，他给予必要指导，充分调动了大家的积极性和主动性，为年轻人快速成长创造了有利条件。

十四年过去了，回忆满满，流逝的是岁月，积累的是经验。如今，杨知冲在济南地下空间项目担任生产副经理。工作十四载，他的热情依旧不减。面对工期紧、任务重的状况，他合理安排、周密组织工作，带领现场管理人员一同分析工程情况，制定详细的节点计划，严格按节点把控工程进度。施工时，他根据施工队伍的材料、人员等资源配置情况分配任务，积极协调各方关系，为队伍营造良好的施工环境。他还常带领徒弟与施工队伍交流协作，提前谋划每一道工序，确保每天的工作都能完成。在地下空间施工现场，工地安全防护到位，材料堆放整齐，施工人员规范佩戴安全帽，高空作业人员系好安全带，危险性大的作业岗位有施工员现场指挥。为抓好安全生产，杨知冲参与编制安全专项方案和事故应急预案，建立完善的安全保障体系，坚持给班组做安全教育，每周参加安全检查，紧盯安全隐患，确保整改到位。他常说，虽然常年漂泊在外，但很自豪，因为自己能为祖国建设贡献力量。

十四年风雨坚守，兢兢业业、任劳任怨、真抓实干、积极进取，养成了良好的工作精神与习惯，他用自己的实际行动，把电建精神实实在在地落到了实处，让大家看到了电建人的风采和力量。