在水环境公司雄安启动区管廊项目的建设工地上，总能看到一个年轻而忙碌的身影。他话不多，但做起事来认真细致；他年纪不大，却已是项目上公认的“多面手”。同事们遇到难题，第一个想到的就是他，大家亲切地叫他“行走的百科全书”。他叫张国帅，一名从校园走出、扎根项目一线五年多的青年。从青涩学子到独当一面的项目骨干，他用坚守与付出，在平凡的岗位上书写着自己不平凡的青春故事。

从校园到工地  在实干中完成蜕变

2021年，雄安启动区管廊项目刚刚成立，正处在最需要人的时候。刚毕业的张国帅，怀着一股对工程建设的热情，主动申请加入项目团队。

可是进了工地他才发现，书本知识和现场实际还是有差距的。刚到项目那些日子，很多具体操作他并不熟悉，但他没有气馁，反而把工地当成了“第二课堂”。白天，他跟在老师傅身后看、问、记，学习施工流程和管理方法；晚上，他对照图纸和规范，把白天遇到的问题梳理清楚。那段时间，他几乎天天待在工地上，从最基础的现场协助、整理资料做起，慢慢摸清了管廊施工的各个环节。

张国帅有个习惯：不管大事小事，只要交到他手里，他都会认真对待。整理资料看起来简单，但他每一份都核对再三，确保没有遗漏。现场协助时，他从不挑活，搬材料、跑腿、盯工序，样样都干。正是这种踏实劲，很快赢得了大家的信任。两年里，他一步步参与到工序管控、技术对接等核心工作中，业务能力提升很快，用一步一个脚印的坚持，圆满完成了自己的角色转变。

扎根一线抓管理  质量效益两不误

管廊项目工序多、交叉作业频繁，稍有不注意就容易出现衔接问题。张国帅主动对接各施工班组，把工序衔接、人员调配、物料供应这些环节梳理得清清楚楚。遇到施工不畅、场地协调受阻或者交叉作业配合困难，他从不推脱，总是第一时间赶到现场沟通协调，做到事事有回应、件件有落实。同事们都说，只要张国帅在现场，大家心里就踏实。

内业工作他也不含糊。他负责技术方案编制、技术交底和验收等工作。每一份技术交底文件，他都要结合现场实际情况反复核对，确保施工人员看得懂、用得上。他还参与了人行桥景观棚单层网壳钢结构拼装施工工法的编写，把现场的好经验、好做法总结出来，为后续施工提供参考。从技术支撑到现场落地，从过程管控到竣工验收，他形成了一套完整的工作思路，让项目管理更加规范有序。

在质量管控上，张国帅始终把“质量第一”放在心里。他严格执行原材料进场验收和见证取样制度，不合格的材料坚决不让进场。施工过程中，他认真落实“三检制”，经常到现场巡查，一旦发现质量隐患就及时处理。任职以来，他累计编制检验批资料三万多份，移交工程档案三千多卷次，每一份资料都规范清晰，得到了城建档案馆、建设单位以及监理单位的认可。

除了把好质量关，张国帅还在技术创新和成本管控上下功夫。作为人行桥钢结构拼装技术的主要管理人员，他主动琢磨优化施工工艺，最终缩短工期25天，不仅节约了施工成本，还形成了一项工法。在清单修编和变更结算工作中，他负责清单核对，积极与设计单位沟通，精准梳理变更事项，协助项目团队实现收入调增。

多岗位锻炼  在担当中全面成长

2025年年初，项目进入尾期，人员逐渐减少。张国帅主动承担起更多职责，同时兼任工程部、综合办、人资、工会、党务和项目团支部书记等工作。

面对诸多全新工作内容，他没有抱怨，也没有退缩。不会的就学，不懂的就问，他很快适应了多岗位的工作节奏。在团支部工作中，他组织青年学习、志愿服务等活动，关心年轻同事的成长，让大家在项目上感受到集体的温暖。在工会和综合办的工作中，他用心做好后勤保障，及时处理员工反映的问题，帮助大家解决实际困难。在党务工作中，他扎实推进党建与施工生产的融合，让党建工作真正落地。

多岗位的锻炼，让张国帅的综合能力提升很快。如今在项目，不管大家遇到现场技术难题、内业资料整理的问题，还是综合协调、后勤保障方面的事情，第一个想到的就是他。而他也总是热心协助，从不推辞。

从2021年到2026年，五年多的时间，张国帅一直扎根在雄安启动区管廊项目一线。他没有惊天动地的故事，只有日复一日的坚守和付出。他用勤学苦练提升本领，用实干担当践行初心，在平凡的岗位上发光发热。未来，他还会继续带着这份初心，扎根一线，为项目建设和公司发展贡献自己的青春力量。

张国帅在现场遥控无人机