从辽西北供水工程的荒原工地，到济南先行区租赁住房项目的现代化施工现场，九年来，孙鹏飞的脚步始终踏在祖国基础设施建设的第一线，见证着“十四五”期间行业的变革与发展，也以自身行动积极响应着国家战略规划。他以专业为笔、实干为墨，在房建与市政工程的广阔天地中，书写着一名新时代电建人无悔的青春答卷。从初出校门的质检员，成长为独当一面的合同计量部主任，他用九年光阴完成了从技术执行者到综合管理者的蜕变，更以始终如一的敬业精神与精益求精的工匠态度，诠释了“干一行、爱一行、精一行”的职业信仰，也为即将到来的“十五五”积累了宝贵经验。

初入职场：以空杯心态启新程

2014年盛夏，在“十四五”规划的前夕，孙鹏飞从济南大学泉城学院土木工程专业毕业，怀揣着对工程建设的无限憧憬，正式加入中国水利水电第十三工程局有限公司。他的职业生涯起点，是位于辽宁西部的辽西北供水项目，一个肩负着区域水资源调配重任的重点水利工程。初到项目部，迎接他的不是整洁的办公室，而是尘土飞扬的施工现场、闷热的临时板房和繁杂的技术资料。

作为质检部的一名新人，他深知理论与实践之间存在巨大鸿沟。面对混凝土试块抗压强度检测、钢筋焊接质量抽检、土方压实度试验等陌生任务，他没有退缩，而是主动请缨跟随经验丰富的老师傅深入一线，从最基础的取样、编号、送检做起。每一个试块的制作，他都亲手完成；每一份检验批资料的填写，他都反复核对。为掌握资料归档规范，他常常加班至深夜，逐页对照《建设工程文件归档规范》逐条学习，确保每一份文件签字齐全、盖章合规、逻辑闭合。

在节制闸枢纽工程的建设过程中，他全程参与了从基础开挖到主体结构封顶的全过程质量管控。面对复杂的地下结构防水施工，他主动查阅图集、请教专家，协助编制专项施工方案，并在关键工序旁站监督，确保每一道施工流程都符合设计与规范要求。这段长达两年的质检历练，让他深刻理解了“质量是工程的生命”这一铁律，也培养了他严谨细致、一丝不苟的职业习惯，为后续的技术与管理工作奠定了坚实基础，也为“十四五”期间参与更多重大项目做好了准备。

技术攻坚：在实践中统筹前行

2015年，正值“十四五”规划推进之际，因表现突出，孙鹏飞被调往淮北市杜集区东庄安置房项目，担任技术部技术员。这是他首次全面接触房建项目的技术管理工作，角色的转变也意味着责任的升级。在这里，他不仅要读懂图纸，更要“读懂现场”——将图纸上的线条转化为可实施的施工方案，协调各方资源推动项目落地。

刚接手工作不久，他在审图过程中发现某栋住宅楼的基础设计标高与现场实际地质勘察报告存在偏差，若按原图施工，可能导致基础悬空或承载力不足。他立即整理数据，绘制对比图，主动向项目总工汇报，并协同设计单位召开专题会议。经过多轮沟通与验算，最终促成设计变更，调整基础埋深与配筋方案，避免了潜在的质量隐患与经济损失。这次经历让他意识到，技术工作不仅是“照图施工”，更需要主动思考、敢于质疑、善于沟通。

在项目推进过程中，他承担起施工进度计划的编制任务。为确保计划科学可行，他深入现场调研机械设备配置、劳动力分布与材料供应周期，结合淮北地区雨季特点，合理安排关键线路施工节点。他利用Project软件绘制横道图与网络图，动态调整资源配置，确保项目在雨季来临前完成地下结构施工。同时，他坚持每日撰写施工日志，详细记录当日施工内容、人员机械投入、天气情况、存在问题及处理措施。这些看似琐碎的记录，在后期与业主结算、处理工期争议时发挥了关键作用，成为项目管理的重要依据。

此外，他还负责与业主、监理、设计单位的日常对接工作。无论是图纸会审、变更签认，还是周报月报编制，他始终做到响应迅速、表达清晰、资料完整。他逐渐成为项目对外沟通的“桥梁”与“窗口”，赢得了各方的高度认可。这段经历不仅提升了他的技术能力，更锻炼了他统筹协调、系统思考的综合素养，为后续转型合同计量工作积累了宝贵经验，助力“十四五”期间项目的顺利推进。

转型突破：在合同计量中专业跃升

2019年，随着“十四五”规划的深入实施，公司业务转型与个人能力提升的需求促使孙鹏飞迎来职业生涯的重要转折——调入济南市二环北路道路改造工程施工二标段项目，正式转入合同计量岗位。这是一个全新的领域，涉及工程量清单编制、进度款申报、变更签证、成本核算等复杂工作，对专业知识与沟通能力提出了更高要求。

面对挑战，他再次展现出“空杯心态”。白天，他深入现场核实工程量，对照图纸复核路基填挖方、沥青摊铺厚度、管道敷设长度等关键数据；晚上，他自学《建设工程工程量清单计价规范》《合同法》《招投标法》等法规文件，研究公司以往项目的计量资料，逐步掌握计量申报流程与审核要点。在首次申报进度款时，因资料不全被监理退回，他没有气馁，而是逐条对照整改，最终一次性通过审核，赢得了监理单位的认可。

在一次因钢材、水泥价格大幅上涨引发的材料调差索赔中，他提前预判风险，系统收集市场信息、采购合同、发票凭证与价格指数文件，编制详实的调价报告，并代表项目部参与多轮谈判。凭借扎实的数据支撑与清晰的逻辑表达，他成功为项目争取到合理补偿，挽回经济损失近百万元。这次经历让他深刻体会到，合同计量不仅是“算量算钱”，更是项目创效的关键环节，在“十四五”的项目成本控制中发挥着重要作用。

2021年，孙鹏飞被任命为先行区租赁住房B-5地块一标段项目合同计量部主任。该项目为装配式建筑，涉及大量新型构件与复杂计价规则，且首次全面使用广联达计量造价软件进行工程量建模与清单套价。面对技术壁垒，他主动请缨，在项目经理和总工的指导下，利用周末与夜间时间系统学习软件操作，从建立项目结构、导入图纸、识别构件，到设置定额、调整系数、生成报表，一步步攻克难关。短短三个月，他不仅实现了独立操作，还总结出一套适用于本项目的标准化操作流程，编制了《计量工作手册》，供团队成员参考使用，显著提升了整体工作效率与数据准确性。

在他的带领下，项目计量工作实现了“三提升”：申报及时率提升至100%，审核通过率提高30%，结算资料完整度达到公司标杆水平。他牵头完成的多笔变更签证，成为项目成本控制的“关键引擎”。

笃行不怠：以终身学习践行初心

九年来，孙鹏飞始终保持着对知识的敬畏与对成长的渴望。他深知，在快速发展的建筑行业，唯有持续学习，才能不被淘汰，尤其是在“十四五”即将收官、“十五五”即将到来的关键时期，更要不断提升自身能力。工作之余，他系统学习工程造价、成本管理、合同法律等专业知识，先后考取二级建造师、一级建造师（建筑工程）、注册安全工程师等职业资格证书，不断提升自身专业竞争力，为“十五五”的发展储备知识。

他积极拥抱数字化转型，熟练掌握office办公套件、AUTOCAD绘图软件、Project进度管理工具，并在公司推行PMS项目管理信息系统期间，主动承担试点任务，率先完成项目数据录入与流程配置，为其他项目提供了可复制的操作模板，被公司评为“信息化应用先进个人”，为“十五五”期间的数字化建设奠定了基础。

在同事眼中，他是“行走的百科全书”——无论遇到技术难题、计量争议还是软件操作问题，总能在他这里找到答案；在领导心中，他是“压得实、靠得住、打得赢”的骨干力量——关键时刻顶得上，急难任务冲在前。他曾连续三年荣获公司“优秀员工”“先进工作者”称号，多次在技能比武中斩获佳绩，成为青年员工学习的榜样。

“做一名优秀的工程人，就要在每一个岗位上做到极致。”这是孙鹏飞常挂在嘴边的一句话，也是他用九年光阴践行的承诺。从质检员到技术员，再到合同计量专家，他始终扎根一线，默默耕耘，在平凡的岗位上书写着不平凡的业绩。他的成长轨迹，映射出新时代电建人砥砺奋进、追求卓越的精神风貌。

未来，在“十五五”期间，他将继续以匠心守初心，以实干担使命，在国家新型城镇化建设与基础设施升级的宏伟蓝图中，一步一个脚印，走好属于自己的奋斗之路，为企业发展与社会进步贡献更多力量，续写新的辉煌篇章。