2021年初8月，我怀着对财务工作的敬畏与对职业生涯的憧憬，加入了中国电建市政建设集团。从一名职场新人，逐步成长为区域财务骨干，在山东公司这片沃土上，我不仅实现了专业能力的跨越式提升，更深刻理解了财务工作的价值与担当。

这段旅程的每一步，都离不开前辈的指引；每一次进步，都承载着公司的培养与信任。

以师为灯，照亮征途

初入公司时，我虽具备一定的财务理论基础，却严重缺乏实践经验。面对多个大型项目的财务管控要求，纷繁复杂的报表与陌生的流程曾让我倍感压力。尤其第一次独立编制Excel版资金计划时，更是手足无措。济南起步区新能源一期、A6等项目的数据分散在不同表格中，我只能机械地逐行复制粘贴，连续熬夜两晚，汇总数据仍与业务部门上报的总数对不上。审核快报附属资料时，也需要逐个打开附件核对，效率低下，让我十分焦虑。

深夜十点多的办公室，灯光下我对着屏幕忍不住叹气：“这么多数据一条条核对，太耗时了，问题到底出在哪儿？”

“怎么还在加班？遇到困难了？” 多会计的声音从身后传来。他刚结束自己的工作，准备离开时见我一脸沮丧，便主动走了过来。我向他倒起了苦水：“资金计划汇总老是出错，资料审核也很繁琐，总数总对不上，实在没办法了。” 多会计拉过椅子坐下，仔细查看了我的表格，随后笑了笑说：“财务工作不能光靠蛮干，Excel里有很多高效的工具，审核也有批量处理的方法。”

他一边演示数据透视表、VLOOKUP函数的使用，一边耐心讲解背后的逻辑。短短半小时，屏幕上便生成了准确的汇总结果。我又惊又喜：“这么快就对了！我之前真是白忙活了。”

多会计拍了拍我的肩膀：“做财务不能只会埋头做账，要学会用工具解放双手。遇到问题别自己硬扛，团队就是互相支撑的。” 那天晚上，他不仅细致讲解了数据汇总与核对的技巧，还分享了自己多年积累的实操心得。运用他教的方法，原本需要两天完成的工作，半天就高质量完成了，且准确率达到百分之百。

在多会计的悉心指导下，我从现金收付、凭证装订等基础工作一步步做起。他常强调“懂业务才能算好账”，为此特意带我深入项目现场，从钢筋水泥的采购入库，到施工节点的进度结算，逐一讲解施工流程与财务核算之间的关联。我逐渐明白，财务工作既需要严谨细致的态度，也必须掌握科学高效的方法，唯有如此，才能在复杂的业务环境中找准方向、创造价值。

以勤为径 深耕专长

随着业务逐渐熟练，我升任财务主管，开始负责区域项目的资金管理工作。不久，财务共享中心推行新的预算政策，要求各项目统一填报标准。然而，由于以往各项目填报习惯不一，报表格式混乱、科目口径不一致，导致共享中心多次退回修改，既影响工作进度，也增加了大量重复劳动。

公司随后安排我负责新成立的“预算规范小组”。接到任务时，我既感到激动，又有些忐忑。

“郭会计，我没什么牵头经验，担心做不好预算规范这项工作。”我向经验丰富的郭会计请教。他推了推眼镜，笑着鼓励道：“这是很好的锻炼机会，能力都是在实践中练出来的。”

第一次小组会议，大家虽然积极讨论，却难以形成统一意见。会议结束后，我有些发愁：“问题这么多，该从哪儿入手呢？”

郭会计建议：“制定规范不能闭门造车，得先了解一线同事的实际困难和需求。我们不如去项目上走走，听听大家的真实想法。”

我们先后走访了5个重点项目。在新能源一期项目，现场人员反映：“我们业务有些特殊性，某些费用不知道该怎么归类，能不能明确一下特殊情况的处理方式？” 回到经理部，我们认真整理了走访收集到的意见。

郭会计分析后指出，制定规范的关键在于提供一套清晰、实用且可操作的指引。他建议从梳理通用科目体系、明确核算范围入手，再针对特殊项目补充具体的处理说明与实操案例。

面对如何使科目体系既符合共享中心政策要求、又能贴合项目实际业务这一难题，我们并未停留于空泛讨论。而是立即找来相关政策文件，逐条研读、仔细比对，并结合各项目反馈的业务场景进行具体细化。大家意识到，共享中心的政策是宏观框架，我们的任务是在此基础上将其“本地化”“具体化”。

经过两个多月的反复打磨，最终编制完成了《项目预算填报规范手册》。手册清晰规定了科目体系、填报格式、附件要求及审核流程。推行后，各项目预算填报的准确率显著提升，共享中心退回率从原来的30%大幅下降至5%以内，整体编制效率提高了一倍以上。

这段经历让我深刻认识到：新时代的财务工作，早已超越传统的记账核算范畴，更应成为业务发展的“伙伴”与“参谋”。只有了解施工进度，才能精准调配资金；只有吃透政策法规，才能为公司争取最大效益；只有懂得团队需求，才能使财务服务更接地气、更有温度。

以企为家，同赴新程

在山东公司的这几年，我亲身经历了从新手到骨干的蜕变，也见证了公司的蓬勃发展。从一个个重大项目落地生根，到大型基础设施建设的全面推进；从业务范围的不断拓展，到行业影响力的持续提升，公司的每一次跨越都让我倍感自豪。我深信，个人的成长与公司的发展同频共振，唯有公司这片“沃土”愈加肥沃，个人才能获得茁壮成长的养分。

在工作中，我主动将所学所悟进行分享。看到新同事遇到困难，我会像当初多会计、郭会计帮助我那样，给予耐心的指导。在参与编制公司内部刊物《会人会语》时，我积极整理日常工作中的实操经验与典型问题解决方案，将其纳入新员工培训资料，促进知识传承。

我深知，个人的进步离不开团队，唯有团队共同进步，公司才能行稳致远。财务领域的政策法规与数字化技术日新月异，为了跟上公司高质量发展的步伐，我始终保持着强烈的学习热情。无论是财务数字化工具的升级应用，还是税收优惠政策的最新调整，我都会第一时间查阅资料、参加培训、向专家请教，努力拓宽自己的专业边界。

利用业余时间，我系统学习了财务数据分析、业财融合等相关课程，并考取了高级财务管理师证书。这一切，都是为了以更专业的素养应对工作中的新挑战，在平凡的岗位上创造更大的价值。

“岱宗夫如何，齐鲁青未了。”扎根于山东公司的岁月里，我的每一份成长都离不开公司的悉心培养、前辈的真诚指引与团队的鼎力支持。山东公司以广阔的平台接纳了我，以深厚的文化滋养了我；我也愿以专业为笔、以奋斗为墨，在财务岗位上深耕不辍。

未来，我将继续紧跟公司发展的步伐，与企业同呼吸、共命运，在齐鲁大地上书写财务人的坚守与担当，伴随山东公司在高质量发展的道路上并肩前行。