日前，轨道公司深惠城际1标土建四工区项目组织开展了2025年分包合同全员交底。

为确保后续成本管控、分包管理上的精细化管理，项目部对全体管理人员积极开展了分包合同交底，对2025年合同重点条款进行了细致解读。在工程范围方面，明确划分了各分包商的施工界限，避免出现工作交叉与遗漏，确保项目施工有条不紊地开展；质量标准部分，详细阐述了项目遵循的国家、行业以及项目特定的质量规范；针对工期要求，不仅明确了开工、竣工时间及总工期，还对各阶段的关键时间节点进行了强调，督促管理人员合理安排施工进度，确保项目按时交付。同时，相关负责人也对合同价格与支付条款进行了重点宣贯，让管理人员对项目自身的经济权益有了清晰的认识。

此外，会议还对违约责任与争议解决方式进行了深入讲解，让管理人员清楚知晓分包商的违约行为可能带来的严重后果，以及在出现争议时应遵循的解决途径，从而增强了项目人员的合同意识与风险防范意识。

此次交底培训，有效提高了项目的管理水平，提升了项目人员对合同的重视程度与理解深度，为项目后续合同履约、减少纠纷、顺利推进施工奠定了坚实基础。