塔什干路边的花朵 |
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这天早晨,我像往日一样早早起床出门去附近公园锻炼。经过上个月两场大雪的洗涤,街道上干净了很多,一呼一吸之间仿佛空气都是湿润的,没有了冬日的干燥。最近几天,温度也有所回升,天气渐渐暖和起来。走在路上,不经意间,看到路边不知名的小花已经开放,白的,黄的……在晨风中摇曳。随手拍下,发给朋友欣赏,被赞之:赏心悦目,可作屏保使用。 来到公园,仔细观察之下,很多不知名的花木也开始有些许嫩芽冒出,也看到有花苞在“蠢蠢欲动”。 看到这些不知名小花的盛开和含苞待放的枝杈,嗅着这春天的气息,我意识到塔什干的春天到了。塔什干的春天,因为这些不知名的小花,充满了生机与活力,也让我感受到了大自然的温柔馈赠。 对于中亚经理部来说,这烂漫的春日也预示着希望与机遇,也即将迎来属于自己的春天。 回首过往,中国电建市政集团在这片广袤的中亚土地上,留下了一串串坚实而深刻的脚印。2001年,我们勇敢地踏入中亚俄区域市场,承接了乌兹别克斯坦咸海整治工程项目,就此开启了与中亚各国携手合作、共同发展的篇章。 随后的岁月里,我们的建设者不断深耕细作,在巩固传统行业项目的同时,积极顺应时代发展潮流,敏锐捕捉新能源领域的机遇。积极参与光伏、风电等新能源项目的投资与建设。2017年签约、2018年开工的乌兹别克斯坦水电站修复项目,作为 “一带一路”下中亚及俄语区首个水电站EPC交钥匙工程,更是让我们的国际品牌影响力得到了极大提升,如同一张闪亮的名片,在“一带一路”沿线国家中传递着我们的实力与担当。 在公路建设领域,2021年承接的哈萨克斯坦“克孜拉尔达-热兹卡兹甘”公路lot6标段改造项目,具有非凡的意义。它是我们在中亚第一个以STECOL品牌承接的项目,也是第一个在新国别哈萨克斯坦承接的项目以及第一个中亚区域的公路项目。这条公路的改造,不仅改善了当地的交通状况,促进了区域经济发展,也为公司在中亚区域的持续发展注入了强大动力。 2022年,我们承接了乌兹别克斯坦锡尔河热电站到扎法尔巴德变电站输电线路项目,成功进军高压输电电力领域。同年,承接的乌兹别克斯坦塔什干垃圾掩埋场项目,作为中亚地区目前唯一一座高科技垃圾填埋场,彰显了我们在环保领域的技术实力。 新人新气象,再创新辉煌。2024年下半年中亚经理部再次实现重大突破,在哈萨克斯坦签订了“克孜拉尔达-热兹卡兹甘”公路项目lot7、lot8两个标段主合同,稳固了公司在当地公路桥梁市场的地位;签订了阿拉木图鲁德尼奇1号和2号水电站建设项目主合同,标志着公司成功进入哈萨克斯坦水利工程领域。有效提升了STECOL品牌在中亚市场的影响力,为公司海外业务的持续发展奠定了坚实基础。 多年来,我们在乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦国别市场先后承接了多个工程项目,业务范围广泛,涵盖市政、公路、水利、电力等多个领域。这些项目的顺利实施,不仅为当地的基础设施建设和经济发展做出了积极贡献,也让我们积累了丰富的国际项目管理经验,锻炼了一支高素质、国际化的人才队伍。 中亚的春天,不仅带来了自然万物的复苏,也为中亚经理部的市场开发、生产经营工作带来了蓬勃的发展契机。在这充满希望的季节里,我们敏锐地捕捉着市场的动态和机遇,积极谋划,稳步推进各项业务的开展。 从政策环境来看,近年来,中亚各国纷纷出台一系列利好政策,以吸引外资、促进经济发展。乌兹别克斯坦政府大力推动基础设施建设,制定了一系列优惠政策,鼓励外国企业参与交通、能源、水利等领域的项目。哈萨克斯坦也在积极推进经济多元化战略,加大对新能源、农业、制造业等领域的支持力度。这些政策的出台,为我们中亚经理部提供了广阔的市场空间和发展机遇。 在基础设施建设方面,随着中亚地区经济的快速发展,市场需求也在不断增长。中亚各国对道路、桥梁、铁路等交通设施的需求日益迫切,对水电、燃气等能源设施的建设也在加快推进。 在民生领域、新能源领域、农业领域、市政建设方面,发展潜力都十分巨大,将大有可为。 随着 2025 年工作会议的召开,一项项战略部署如破土而出的新芽,面对中亚市场的新机遇,在这片生机盎然的土地上,中亚经理部也将迎来属于自己的 "春天"。 共赴春光,未来可期。在这个充满希望的春天里,中亚经理部全体成员正以饱满的热情和昂扬的斗志,投入到新一年的工作中。我们深知,每一个项目的成功签订到完美履约,都离不开团队的协作和每一位成员的辛勤付出。就像这春日里盛开的花朵,无论环境如何,都能绽放出属于自己的光彩。我们相信,只要我们坚定信念,勇往直前,就一定能够在中亚这片土地上,创造出更加辉煌的业绩。“春种一粒粟,秋收万颗子”,让我们携手共进,在中亚的春天里,播下希望的种子,共同迎接更加美好的明天,书写中亚经理部高质量发展的新篇章! |
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