5月31日，中亚经理部围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，组织召开2026年“安全生产月”活动启动会暨二季度安全生产委员会（扩大）会议。

会议通报了近期全国安全生产形势及公司HSE督导组检查情况。特别通报公司上半年亮出“红牌警告”的典型案例，对暴露出责任落实不到位、现场管理失控、分包管控缺失等突出问题进行剖析讲解，会议强调各级管理人员绝不能把别人的事故当故事听，必须切实履行好自身安全职责，让安全责任落地见效。

中亚经理部总经理对下一步安全生产工作提出五点要求：一是立即开展事故教训专题学习与反思；二是全面压实全员安全生产责任，严格落实“三管三必须”，严肃问责失职行为；三是扎实推动“人机料法环”复核验证落地，坚决停工整改不合格环节；四是紧盯高风险作业，强化现场管控，刚性执行“凡有作业、必有监督”；五是严格分包管理和应急准备，将分包队伍纳入一体化管理，完善应急预案，开展实战演练。

会议强调，安全生产是企业的生命线，是最大的政治、最大的效益。中亚各项目分布多国、社会依托差、风险类型多，绝不容许任何麻痹思想和侥幸心理。中亚经理部将以此次会议为契机，坚决守住安全生产底线，为经理部高质量发展保驾护航。